为进一步加强干部队伍建设，全面检验中层干部履职尽责情况，激发干事创业活力，1月21日，我院召开中层干部述职评议大会，剧院领导班子、全体在职员工齐聚一堂，共同听取述职报告，并以无记名投票方式民主推选年度优秀中层干部。会议由院党委书记、院长陈争光主持。

　　会上，剧院各内设部门的中层干部依次登台，围绕本年度履职情况进行公开述职。大家紧密结合自身岗位职责与年度工作目标，通过具体的案例、清晰的思路，全面汇报了在艺术生产、行政管理、人才培养、党建思政、市场开拓、服务保障等方面取得的主要成绩与亮点，客观剖析了存在的问题与不足，并提出了未来的工作设想与改进措施。述职过程严肃认真，内容务实具体，充分展现了我院中层干部队伍良好的精神风貌、扎实的业务能力和强烈的责任担当。

　　述职结束后，全体参会人员本着客观、公正、负责的态度，以无记名投票方式对述职干部进行了民主测评。根据测评结果与工作实绩，现场推选出四名年度“优秀中层干部”。这一民主评议环节，不仅体现了剧院管理的公开透明，也强化了干部接受群众监督的意识，营造了比学赶超、争当先进的良好氛围。

　　会议最后，陈争光同志作总结讲话。他对全体中层干部一年来的辛勤付出与取得的成绩给予了充分肯定，并对当选的优秀干部表示祝贺。同时，结合剧院当前发展面临的新形势、新任务，对全体干部提出了明确要求：

　　一要聚焦学习，争做能力过硬的带头人。既要强化政治理论学习，也要深耕业务知识，提升综合素养，创新学习方式方法，同时带动团队共同进步，打造学习型部门。

　　二要聚焦职责，争做开拓创新的实干家。要精准把握自身岗位在剧院发展全局中的定位，履职尽责，守正创新，勇于打破思维定势，突破工作常规，积极探索部门工作新思路。

　　三要聚焦人才，争做薪火相传的铺路石。要把发现、培养、推荐优秀青年人才作为重要职责，主动配合剧院完善人才培育体系，用心用情为青年人搭平台、压担子，助力青年人才快速成长，为剧院发展储备后备力量。

　　四要聚焦管理，争做精益求精的内行人。要不断探索优化部门管理制度和工作方法，坚持制度面前人人平等，执行制度一视同仁，严于律己，以身作则，提升部门管理科学化、规范化水平。

　　五要聚焦发展，争做与时俱进的先行者。要主动对接剧院发展新规划，积极拥抱文旅融合商业IP，打造沉浸式演绎、跨界合作等新趋势，深入思考传统花鼓戏与现代审美市场需求的结合点，带领部门主动投身转型发展浪潮，抢占发展先机。